اداره توانمند سازی و آموزش های کاربردی

معرفی رئیس اداره
 

نام :جعفر
نام خانوادگی: قهرمانپور
تاریخ تولد: 1357
مقتطع تحصیلی: دانشجوی دکتری
رشته تحصیلی: برنامه ریزی درسی
شماره تماس: 044333440094 داخلی 265


اداره توانمندسازی و آموزش‌های کاربردی
امروزه سازمان ها به افرادی نیازمندند که مشکل گشا، مبتکر و توانمند باشند و با به کارگیری توانایی های خود بتوانند موجبات بقای سازمان در محیط رقابتی سالم را فراهم آورند، اطمینان امروز و موفقیت فردای سازمان ها بیشتر به استعداد و ادراک کارکنان شان وابسته است. کارکنان توانمندی که قادر باشند در درون تیم های کاری خودگردان ایفای نقش نموده و وظایف خود را به انجام رسانند؛ موجب افزایش کارایی در یک سازمان خواهند شد و سازمان قادر به پیشرفت و دستیابی به موفقیت های شغلی بالا می شود. تاکید سازمان ها بر این امر موجب ارائه چهره جدیدی از سازمان توانمندساز شده است. توانمندسازی یک حرکت دائمی و اهمیت آن همواره رو به افزایش است. توانمند سازی اساس توسعه و کسب و کار امروز است و همگام با تغییرات اجتماعی، دستاوردهای تکنولوژیک و تقاضاهای محیط رقابتی در حال پیشرفت است. چالش های محیط عصر حاضر از نظر پیشرفت سریع فناوری، افزایش انتظارات جامعه و ضرورت انعطاف پذیری، سازمان را در جستجوی راهی برای تداوم بقای خود وادار کرده است. بدین سبب بسیاری از سازمان ها راه حل را اجرای برنامه های توانمندسازی نیروی انسانی تشخیص داده و تلاش کرده اند با اجرای آموزش های لازم ضمن خدمت در جهت اصلاح متغیرهای موثر بر احساس افراد، زمینه لازم برای پرورش کارکنان را فراهم نمایند. تا باعث توانایی خود مدیری، تفکر انتقادی، مهارت های برقراری ارتباط، قابلیت یادگیری دو جانبه، تصمیم گیری و انعطاف پذیری می شود. در این حرکت هم مدیریت هم کارکنان برای پرورش این شایستگی ها مسئولیت متقابل دارند. افراد و گروه ها باید بکوشند تا دانش و آگاهی خود را پرورش دهند. مدیریت نیز باید با فراهم نمودن آموزش های لازم، کارکنان را حمایت نمایند تا بتوانند مهارت های توانمندسازی را در وجود خویش بپرورانند. دانشگاه در این میان فضایی خواهد بود به عنوان نیروی محرکه آگاهی بینش، در راستای اثربخشی گام هایی مهم و موثر را برخواهد داشت، اساتید و اعضای هیات علمی که صاحب صلاحیت های علمی و اخلاقی باشند. بدون شک تاثیرات عمیق تری در حوزه شکوفایی آموزش های لازم نیروی انسانی و تربیت نیروهای متخصص خواهند داشت. آموزش ضمن خدمت اساتید باعث افزایش فرایند یادگیری دانشجویان می گردد، که در نهایت به سمت توسعه و ارتقای محیط دانشگاهی گام های مثبتی برداشته خواهد شد که دررشد و بالندگی جامعه بی تاثیر نخواهد بود. توانمندسازی یکی از اجزای اصلی مدیریت است که با مطالعات آموزش نیروی انسانی پیوند نزدیک تری دارد و یکی از اهم اهداف ریاست عالیه دانشگاه است. دفتر توانمندسازی و آموزش‌های کاربردی با فراهم نمودن آموزش ضمن خدمت کوتاه مدت و بلند مدت کارکنان این فرصت را برای یادگیری بیشتر و به منظور بهبود عملکرد کارکنان شاغل اجرا نماید. هدف آموزش ضمن خدمت نیروی انسانی کارکنان در جهت دانش افزایی، ایمان افزایی، ارتقای فرهنگی و مهارت های دانشگاهیان، به منظور بهره وری از نظام های آموزشی نوین و ترویج پیشرفت های علمی و فن آوری خواهد بود. این دفتر جهت افزایش سطح دانش و کارایی، کلاس های آموزش ضمن خدمت را با برنامه ریزی منطقی و با استفاده از تکنولوژی های برتر به همراه رقابت های سالم در محیط های دانشگاهی فراهم می نماید. تا نیروی انسانی فعال و با انگیزه پرورش دهد که موجب به وجود آمدن رضایت شغلی در محیط دانشگاهی خواهد شد در نتیجه با در نظر گرفتن آموزش برای افراد در حوزه های مختلف سبب می گردد تا جامعه ای خود شکوفا داشته باشیم.

وظایف کلان

  • نظارت و شناسایی نواقص و آسیب های موجود و ارائه راهکار مناسب
  • انجام هماهنگی لازم جهت برنامه ریزی و توزیع صحیح امور محوله
  • تهیه و کنترل بودجه
وظایف خرد
 آموزش های کاربردی و تخصصی آزاد

  • کنترل و نظارت بر حسن اجرای دوره های آموزشی
  • شرکت در جلسات به منظور درآمدزایی از طریق آموزش های تخصصی و کاربردی کوتاه مدت
  • همکاری و نظارت در انعقاد قرارداد بین سازمان های دولتی و غیردولتی
  • تنظیم جلسات و تدوین صورت جلسه با سازمان های دولتی و غیردولتی
  • نظارت و اعزام به ماموریت در واحدهای دانشگاهی به منظور تبیین آیین نامه های موجود
آموزش های درون سازمانی
  • برگزاری دوره های آموزشی مورد نیاز معاونت ها
  • برگزاری دوره های آموزشی کوتاه مدت برای کارکنان و اعضای هیات علمی
  • برنامه ریزی و اجرای دوره های آموزشی کوتاه مدت ضمن خدمت
  • برنامه ریزی و اجرای دوره های آموزشی قبل و ضمن خدمت کارکنان
  • برگزاری دوره های آموزشی بر مبنای فعالیت های پژوهشی مدیران و اعضای هیات علمی
  • برگزاری دوره های آموزشی برای تقویت و تجهیز مدیران به اصول عالی مدیریت و دانش پیشرفته
  • اجرا و ارزشیابی برنامه های آموزشی کارکنان و اعضای هیات علمی
  • ارائه پیشنهاد و توصیه های مناسب در زمینه آموزش کارکنان به مدیران بر حسب نیاز
آموزش های برون سازمانی
  • انعقاد  قراردادهای آموزشی با سایر نهادها و ارگانها
  • اجرای آیین نامه آموزش های کاربردی و تخصصی کوتاه مدت
  • انجام  فعالیت های آموزش های کاربردی در واحد و استان
  • انعقاد تفاهم نامه های منعقد شده بین دانشگاه آزاد اسلامی با ارگان های دیگر و اجرایی کردن مفاد تعهدنامه